八、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),技術(shù)創(chuàng)新
公司積極開展QC、工法,zhuanli的申報活動,累計獲得的QC成果近50項(xiàng);省級工法12 項(xiàng),并將部分工法轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)部執(zhí)行;公司獲授權(quán)zhuanli10項(xiàng),其中發(fā)明zhuanli7項(xiàng),實(shí)用新型zhuanli3項(xiàng)。公司一直秉承質(zhì)量強(qiáng)企、科技興企的管理理念,注重科技研發(fā)投入和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,形成了一支專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),目前正在創(chuàng)建市級技術(shù)中心。
在創(chuàng)新運(yùn)用中,2019年我公司承建的亞行城市路網(wǎng)鳳城八路—太華路立交工程項(xiàng)目,獲得陜西省建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程榮譽(yù)。2019年我公司《暗挖區(qū)間洞內(nèi)端頭加固技術(shù)研究》獲得西安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會及西安市人力資源和社會保障局聯(lián)合頒發(fā)的科技調(diào)研成果獎。
九、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化“兩化”融合,引領(lǐng)發(fā)展。
以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),公司的信息化本著“總體規(guī)劃,分步實(shí)施,注重實(shí)用性”的原則開展,現(xiàn)已進(jìn)行了信息化一期OA協(xié)同辦公系統(tǒng)+合同審批的建設(shè);及信息化二期項(xiàng)目管理綜合系統(tǒng)的建設(shè),包括:項(xiàng)目基本信息,生產(chǎn)及工期、物資管理、資金支付業(yè)務(wù),機(jī)械管理,勞務(wù)分包,專業(yè)分包,材料管理,質(zhì)量、安全、環(huán)境管理,知識管理,合同管理等模塊。提高了工作效率,現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)線上處理業(yè)務(wù)8萬余項(xiàng)。
同時建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理平臺,高效快捷的實(shí)現(xiàn)體系中標(biāo)準(zhǔn)文本的在線查閱、檢索。對標(biāo)準(zhǔn)全生命周期進(jìn)行管理,確?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。同時方便企業(yè)統(tǒng)計管理各類標(biāo)準(zhǔn)信息動態(tài),利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的服務(wù)于企業(yè)各項(xiàng)工作。
十、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)
按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法,建立健全項(xiàng)目管理體系、基礎(chǔ)保障體系、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,并在生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)有效運(yùn)行,取得了良好管理效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1、通過開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高了公司管理整體效率,為公司構(gòu)建了適合企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,并形成了自我驅(qū)動的實(shí)施、評價和改進(jìn)機(jī)制。在參與省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)活動中,得到省市場監(jiān)督管理局的好評和獎勵。
2、全員標(biāo)準(zhǔn)化意識進(jìn)一步增強(qiáng),有效傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化。
通過各種標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和培訓(xùn),改變了全員觀念,大家養(yǎng)成了學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、踐行標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,能養(yǎng)成運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的思維和方法來開展工作。意識到制定落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)能在企業(yè)內(nèi)部獲得最佳秩序,促進(jìn)最佳共同效益,提高公司整體績效,。同時在制修訂標(biāo)準(zhǔn)的過程中將公司一些好的做法經(jīng)驗(yàn)固化下來,寫入標(biāo)準(zhǔn),傳承企業(yè)文化。
3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,降低風(fēng)險,節(jié)約成本,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。
我們是施工企業(yè),安全第一,以人為本;質(zhì)量至上,讓客戶滿意;保護(hù)環(huán)境,社會責(zé)任;追求利潤,與員工共享成果。通過制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做到按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工和成本管控,降低施工過程中的安全質(zhì)量環(huán)境風(fēng)險和窩工反工現(xiàn)象,降本增效。
4、提升企業(yè)品牌 ,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
通過三年多標(biāo)良活動的開展,公司管理進(jìn)一步規(guī)范和提升,并贏得客戶的滿意。近3年公司累計獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項(xiàng),省級優(yōu)質(zhì)工程獎長安杯4項(xiàng),市級優(yōu)質(zhì)工程獎雁塔杯3項(xiàng)。公司被陜西省建設(shè)廳評為“2019年度陜西省建設(shè)工程追求卓越先進(jìn)單位”,繼續(xù)審核保持“省級文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)”,陜西省信用評價AAA級企業(yè),公司的形象和品牌進(jìn)一步得到鞏固和提升。
但同時也存在有些標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)還不到位、崗位標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步的細(xì)化,有些流程還需要繼續(xù)優(yōu)化,更需要我們不斷的持續(xù)改進(jìn)。
總之:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期的、動態(tài)的、系統(tǒng)的工程,標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)驗(yàn)收,不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)、新的征程。需要我們繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化依托,同時與現(xiàn)代的信息技術(shù)、管理創(chuàng)新深度融合,不斷提高公司的管理效率,
最后衷心的感謝在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動中,公司各部門、基層各單位的大力支持,以及長期從事制度建設(shè)、體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者、推動者、實(shí)踐者的默默堅守和辛勤付出!讓我們攜手奮進(jìn),砥礪前行,以只爭朝夕,不負(fù)韶華的精神,為公司的基業(yè)長青而努力奮斗!
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