5月23日上午,公司在三樓會議室召開了管理評審會議。會議由最高管理者馬松濤董事長主持,公司領(lǐng)導(dǎo)層、機關(guān)各部(室)中層、基層單位經(jīng)理、主任工程師、分管安全副經(jīng)理近50人參加了此次會議。此次管理評審范圍覆蓋全公司,評審現(xiàn)行管理體系的適宜性、充分性和有效性,達到持續(xù)改進,滿足標準的要求,滿足企業(yè)自身管理的需求,并為五月末外審做好準備。
會議首先由戰(zhàn)略發(fā)展部部長劉曉英對2018年度管理評審決議執(zhí)行情況進行了匯報。公司管理者代表石利軍副總經(jīng)理為與會人員進行了企業(yè)管理的標準化培訓(xùn),通過公司一次次的標準化培訓(xùn),使公司管理層人員逐步加深對標準化的學(xué)習(xí)和理解。只有管理層人員對標準化的深入理解,才能充分應(yīng)用到實際工作中,指導(dǎo)基層員工對于標準的落實。
最后,由最高管理者馬松濤董事長宣布了2019年管理評審決議。并講到公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行,總體而言是有效的,管理體系在不斷完善,持續(xù)改進。但同時也要意識到我們的不足,很多地方還存在薄弱環(huán)節(jié),如制度剛性執(zhí)行不到位,人員責(zé)任心不強,應(yīng)對日益變化的市場反映太慢,能力有待提高,創(chuàng)新不足,內(nèi)部考核薄弱,部分領(lǐng)導(dǎo)人對管理的認識不到位等等。在高度信息化、科技化的今日,傳統(tǒng)的管理模式已遠遠不能適應(yīng)市場的要求,企業(yè)要生存,我們就要積極主動進行管理創(chuàng)新來應(yīng)對挑戰(zhàn),要不斷學(xué)習(xí)、改進、提升。公司的發(fā)展需要我們在座的每一位管理干部共同謀劃,大家都負有義不容辭的責(zé)任!管理的道路任重而道遠! 管理永無止境!
馬松濤董事長要求各部門、基層單位要按照公司管理要求,認真落實各項工作,推動公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作達到一個較高的水平,為我們獲得顧客滿意、贏得市場提供支持。
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